很多中小企業不是缺工具，而是缺少清楚的決策順序。一次短時諮詢，往往能避免後續高成本返工。
常見觸發情境
- 收到軟體報價，卻無法判斷範圍是否合理
- 團隊用太多彼此斷裂的工具
- 想做自動化，但不確定投入報酬
- 要重做網站，擔心做太大、太複雜
- 在招人、外包、優化現有工具之間難以取捨
IT 顧問真正的價值
不是增加複雜度，而是幫你在現實限制下做出更清楚的取捨：
- 先做什麼、後做什麼
- 哪些需求必須現在做，哪些可以延後
- 現有團隊是否能長期維運
在資源有限的階段，正確決策通常比功能堆滿更重要。
如果你正在面臨這些問題，歡迎來信 [email protected] 說明情況。