Oferta może wyglądać przejrzyście, a mimo to ukrywać kluczowe założenia. Przed akceptacją sprawdź poniższe punkty.
Jasność zakresu
Zweryfikuj, co jest w zakresie, a co poza nim. Niejednoznaczny zakres często powoduje późniejsze zmiany i dopłaty.
Struktura ceny
Potwierdź, czy koszty są jednorazowe, cykliczne czy zależne od użycia.
Odpowiedzialność za wdrożenie
Określ, kto odpowiada za migrację, integracje i szkolenie zespołu.
Realność harmonogramu
Sprawdź ryzyka zależności i czy uwzględniono czas pracy zespołu wewnętrznego.
Granice wsparcia
Ustal godziny wsparcia, kanały kontaktu, oczekiwane czasy odpowiedzi i zasady eskalacji.
Oferta ma wartość tylko wtedy, gdy pasuje do realnych potrzeb biznesowych i możliwości operacyjnych.
Jeśli chcesz drugiej opinii przed podpisaniem, napisz do nas: [email protected].