見積もりは一見明確でも、重要な前提が隠れていることがあります。承認前に次を確認しましょう。
スコープの明確さ
含まれる範囲と含まれない範囲を明確にします。曖昧なスコープは後の追加費用につながります。
価格体系
一時費用か、継続課金か、従量課金かを必ず区別します。
実装責任の所在
移行、連携、社内トレーニングを誰が担当するかを明確にします。
スケジュールの現実性
依存関係のリスクと、社内側の工数が見込まれているかを確認します。
サポート範囲
対応時間、窓口、応答目標、エスカレーション条件を把握します。
見積もりは、実際の業務要件と運用能力に合って初めて価値があります。
契約前に第三者視点で確認したい場合は、[email protected] へご連絡ください。