Penawaran vendor bisa terlihat jelas, tetapi tetap menyimpan asumsi penting. Tinjau poin berikut sebelum approval.
Kejelasan scope
Pastikan apa yang termasuk dan tidak termasuk. Scope yang ambigu sering menimbulkan change request di belakang.
Struktur harga
Konfirmasi apakah biayanya one-time, berulang, atau berbasis penggunaan.
Tanggung jawab implementasi
Tentukan siapa yang menangani migrasi, integrasi, dan pelatihan tim.
Realisme timeline
Periksa risiko dependency dan apakah waktu tim internal sudah diperhitungkan.
Batasan support
Pahami jam support, channel komunikasi, ekspektasi respons, dan aturan eskalasi.
Penawaran hanya bernilai jika sesuai dengan kebutuhan bisnis nyata dan kapasitas operasional.
Jika Anda ingin second opinion sebelum tanda tangan, kirim email ke [email protected].